项目咨询
专业能力与知识，是您的成功保障
交货期限紧迫，产品日益复杂，价格竞争激烈，技术人员短缺，为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战，许多企业都感到信心不足，希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段，难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业，提供以生产实践为导向的企业咨询服务，帮助他们提高自身竞争力，更好地面对未来的挑战。
我们的优势在于：
- 在生产领域已累积250 个项目的成功经验
- 了解行业实践，结合专业咨询服务
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具有全面负责项目实施的能力
我们可以为您提供：
- 策略：我们与您一起制定应对未来挑战的策略，挖掘您的独特优势，设定切实可行的方案，制定新措施，调动员工积极性。
- 流程：根据您的具体实际情况，我们可帮助您缩短项目用时，缩减个别工序的费用，实现生产过程和信息流自动化，提高机床设备的生产率，尽量避免手工返工作业，改善项目管理。
过程如下：
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管理咨询
我们与您共同开发可持续发展愿景，合理的未来理念和具体的企业目标。要做到这一点，我…
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过程咨询
我们会根据您的具体情况，帮助您缩减单个工步的开发周期和支出。我们与您共同改进信息…
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Tebis 的操作方式
“感谢TEBIS 咨询部提供的流程和投资咨询，让我们提高了生产力”，Tebis…
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研讨会
Tebis管理研讨会将为您展示新的战略和高效的、资源节约型的解决方案。作为公司董…
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我们的咨询专家
我们的咨询师具有深厚的制造业实践经验、全面的方法体系以及良好的沟通和记录能力。从…
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参考
无论是更长的机床运行时间，还是更短的周期时间，更高的效率和经济效益，Tebis咨…
