项目咨询
专业能力与知识,是您的成功保障
交货期限紧迫,产品日益复杂,价格竞争激烈,技术人员短缺,为当今企业带来许多新挑战。面对未来的挑战,许多企业都感到信心不足,希望提高自身效率与竞争力。许多企业也欠缺必要的时间与手段,难以深入分析并改善内部流程。Tebis咨询可以在这些方面助您取得成功。Tebis面向模型模具制造行业的中小企业,提供以生产实践为导向的企业咨询服务,帮助他们提高自身竞争力,更好地面对未来的挑战。

我们的优势在于:
- 在生产领域已累积250 个项目的成功经验
- 了解行业实践,结合专业咨询服务
-
具有全面负责项目实施的能力
我们可以为您提供:
- 策略:我们与您一起制定应对未来挑战的策略,挖掘您的独特优势,设定切实可行的方案,制定新措施,调动员工积极性。
- 流程:根据您的具体实际情况,我们可帮助您缩短项目用时,缩减个别工序的费用,实现生产过程和信息流自动化,提高机床设备的生产率,尽量避免手工返工作业,改善项目管理。
过程如下:
-
管理咨询
我们与您共同开发可持续发展愿景,合理的未来理念和具体的企业目标。要做到这一点,我…
-
过程咨询
我们会根据您的具体情况,帮助您缩减单个工步的开发周期和支出。我们与您共同改进信息…
-
Tebis 的操作方式
“感谢TEBIS 咨询部提供的流程和投资咨询,让我们提高了生产力”,Tebis…
-
研讨会
Tebis管理研讨会将为您展示新的战略和高效的、资源节约型的解决方案。作为公司董…
-
我们的咨询专家
我们的咨询师具有深厚的制造业实践经验、全面的方法体系以及良好的沟通和记录能力。从…
-
参考
无论是更长的机床运行时间,还是更短的周期时间,更高的效率和经济效益,Tebis咨…