Direction de projet
Bien maîtriser les changements, impliquer les collaborateurs
Seuls 10 % des restructurations opérationnelles et des processus de changement dans les entreprises se déroulent avec succès. Bien souvent, les changements ne sont pas mis en œuvre de manière cohérente, car les activités reprennent le dessus. À cela s’ajoute le fait que les hommes ont leurs habitudes : les modifications de processus leur apparaissent rapidement comme risquées. La réussite des processus de changement est subordonnée à une approche centrée sur le collaborateur qui implique toutes les personnes concernées, les fait participer à la mise en œuvre et assure la transparence du projet. Nous vous aidons à mettre en œuvre de manière efficace les mesures d’optimisation établies et assurons l’effet durable de la nouvelle procédure et des nouveaux flux.
Contact
- Mise en œuvre des changements de manière professionnelle et implication de tous les participants
- Définition de projets de portée restreinte, établissement d’objectifs mesurables
- Contrôle des progrès en s’appuyant sur des chiffres clés spécifiques au secteur
- Garantie de la clarté et de la transparence au cours de la mise en œuvre
- Utilisation de nouvelles connaissances issues de la gestion du changement
- Mise à profit de la longue expérience de Tebis issue de nombreux projets relatifs à la fabrication